Il contesto
Gli eventi sociali, economici e sanitari degli ultimi due anni hanno costretto molte aziende ad una profonda riorganizzazione, talvolta a mettere addirittura in discussione modelli organizzativi consolidati che fino ad un certo momento avevano dimostrato sostenibilità e garanzia di continuità. Con l’avvento del lavoro smart, la distanza tra lavoratori e organizzazione si è ampliata, modificando le relazioni, le modalità di reclutamento e di sviluppo delle risorse umane così come le dinamiche di coordinamento e controllo. Alla direzione HR viene ora chiesto di ripensare la gestione del personale secondo una logica che ponga al centro parole come fiducia e autonomia. Si va verso il lavoro per obiettivi, che richiede l’esercizio di una leadership più concentrata sull’esito che sul processo. La comunicazione all’interno dei team di lavoro è perlopiù intermediata dagli strumenti digitali che, pur essendo indispensabili, filtrano e allentano il contatto diretto con l’azienda. A ciò si aggiunge il fatto che abitando prevalentemente contesti virtuali risulta sempre più complesso interpretare i bisogni reali delle persone e favorire la costruzione di ambienti lavorativi che privilegino modelli positivi, a sostegno del benessere e della sicurezza psicologica. Alla luce di questi nuovi trend, il corso “Professione HR” si propone di rafforzare le competenze di chi ricopre ruoli di responsabilità in ambito HR, lavorando principalmente questi ambiti: la selezione del personale, lo sviluppo e la valorizzazione delle risorse, il benessere organizzativo e la comunicazione.
Obiettivi formativi
- Inquadrare evoluzioni e trend che impattano sulla gestione delle risorse umane.
- Approfondire la conoscenza degli strumenti digitali per la selezione efficace del personale, il tema del diversity management e le competenze comunicative per motivare i team e favorirne l'attenzione.
- Orientare al lavoro per obiettivi e rafforzare la capacità di dare feedback.
- Indagare gli elementi che stanno alla base della sicurezza psicologica nelle organizzazioni.
A chi si rivolge
Responsabili risorse umane e quanti si occupano di gestione del personale nelle cooperative.
I contenuti
Modulo 1 - 8 febbraio, dalle 9.00 alle 13.00, in presenza
Nuovi scenari dell’organizzazione: il rapporto tra transizione digitale e politiche di gestione e
sviluppo delle risorse umane
• Processi organizzativi e tecnologie digitali: quale equilibrio tra elementi sociali e tecnici?
• Smart working e Digital Workplace. Quali conseguenze? Quali competenze?
Modulo 2 - 23 febbraio, dalle 9.00 alle 17.00, in presenza
Digital e social recruiting: tecniche e strumenti per attirare e trattenere
• Nuovi trend per la selezione del personale
• Strumenti digitali per il recruiting
• Employer Branding
• I talenti: come attrarli e trattenerli
• Il ruolo di Brand Ambassador
Modulo 3 - 9 marzo, dalle 9.00 alle 17.00, in presenza
Sviluppo del personale e talent management
• Assegnazione degli obiettivi
• Gestione del feedback
• Valorizzazione dell’errore
• Crescita individuale e di gruppo
Modulo 4 - 23 marzo, dalle 9.00 alle 17.00, in presenza
La scienza della felicità per organizzazioni positive e resilienti
• Basi scientifiche
• Studi sociali e organizzativi
• Possibili ambiti di applicazione
Webinar di approfondimento - 6 aprile, dalle 10.00 alle 12.00, online
Diversity & inclusion
• Cos’è il diversity management e perché ha assunto un ruolo sempre più importante nella
gestione delle organizzazioni?
• L’impatto del diversity management sul benessere organizzativo
• Strategie per la crescita inclusiva
Modulo 5 - 20 aprile, dalle 9.00 alle 17.00, in presenza
La comunicazione interpersonale efficace e inclusiva
• Come favorire la comunicazione nelle organizzazioni?
• Dare e raccogliere feedback
• Come spiegare il cambiamento?
• Lo storytelling aziendale
Note
Si valuterà, in caso di eventuali richieste, l’opportunità di aprire le iscrizioni anche ai singoli moduli.
Se non ti iscrivi tramite una cooperativa, contattaci all'indirizzo silvia.lorenzi@ftcoop.it
