Il contesto in cui operano oggi le organizzazioni vive continue evoluzioni e mutamenti. Queste rapide, e talvolta impreviste, trasformazioni, richiedono alle imprese un approccio aperto e disponibile al cambiamento, una grande capacità di analisi e previsione e originalità nella messa in campo di strategie e processi che permettano di attraversare le transizioni senza farsi sopraffare dagli eventi. In questi termini, la seconda annualità del percorso intende fornire una rappresentazione puntuale e attuale dello spazio che abitano oggi le organizzazioni e, attraverso l’approfondimento di temi strategici, permettere a chi ricopre il ruolo di HR manager di disporre degli strumenti necessari a delineare nuove possibili traiettorie. L’obiettivo principale del percorso è quello di esplorare le nuove opportunità e le strategie per ricavare valore dal cambiamento, puntando sull’efficienza ma anche sulla sostenibilità e sulla felicità di tutti i soggetti coinvolti.
Obiettivi formativi
- Inquadrare evoluzioni e trend che impattano sulla gestione delle risorse umane.
- Rafforzare le competenze manageriali per la gestione del personale (leadership, pianificazione e progettazione, comunicazione, …).
- Favorire la creazione di uno spazio di pensiero e condivisione per HR manager di cooperativa.
- Presentare casi ed esperienze aziendali virtuose e innovative nella gestione del personale.
A chi si rivolge
Responsabili risorse umane e quanti si occupano di gestione del personale nelle cooperative.