DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 7
Accesso al credito e bancabilità
responsabili gestione contabilità, amministrazione e controllo
ORGANIZZAZIONE AL LAVORO
LA FATICA INVISIBILE DEL RUOLO MANAGERIALE
presidenti, direttori e direttrici, responsabili di area, servizio o progetto, coordinatori/trici di équipe
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 8
Principi contabili: dalla teoria alla pratica
INTRODUZIONE PRATICA ALL'AI GENERATIVA
Presidenti, Direttori/trici collaboratrici/tori e socie/i
PAROLE CHE CONNETTONO
Professionisti, team di lavoro, responsabili, personale a contatto con base sociale
a chi ricopre incarichi di coordinamento e, più in generale, a tutte le persone che necessitano di strumenti concreti per facilitare dinamiche complesse e conflittuali nelle proprie organizzazioni
Personale neoassunto delle cooperative associate alla Federazione Trentina della Cooperazione
L'ECONOMIA DEL DONO
addetti alla segreteria societaria; amministrazione
Coordinatori di team o progetti (direttori, responsabili, referenti)
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 6
DALLA CONSAPEVOLEZZA ALL’AZIONE
Persone che vogliono sviluppare una maggiore consapevolezza ed efficacia personale
PREPARARSI AD AMMINISTRARE UN’IMPRESA COOPERATIVA
COMPETENZE DI LEADERSHIP INCLUSIVA
INTRODUZIONE ALL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE
Fondamenti, applicazioni e strumenti operativi
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 5
PAROLE IN AZIONE
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 3
PREPARARSI ALL’ASSEMBLEA - 2^ edizione
PROFESSIONE HRViaggio dell'Innovazione in H-FARM
L'ARTE DELLA LEADERSHIP - 2^ edizione
donne e giovani che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership
DAL BUSINESS MODEL AL BUSINESS PLAN
L'ARTE DELLA LEADERSHIP
LA LEADERSHIP NELLA COMPLESSITA’
Il rendiconto finanziario
PROBLEM SOLVING STRATEGICO
PREPARARSI ALL’ASSEMBLEA
Novità e punti chiave del bilancio al 31/12/2024
Aspiranti e neoamministratori di cooperativa
Creazione di valore & capitale cliente
La declinazione della sostenibilità nelle cooperative
Per una comunicazione efficace
