ESSERE PADRI OGGI, DENTRO E FUORI IL LAVORO
GENERAZIONI AL LAVORO
Coordinatori di team, project manager, responsabili ufficio
ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO CON IL NUOVO OUTLOOK
Presidenti, Direttori/trici collaboratrici/tori e socie/i
LA FACILITAZIONE DEI GRUPPI DI LAVORO
Responsabili di progetto, team leader, formatori e consulenti che lavorano con gruppi di lavoro
SAPER IMPROVVISARE PER GESTIRE L’IMPREVISTO
INTRODUZIONE PRATICA ALL'AI GENERATIVA - 2^ ed.
PAROLE CHE CONNETTONO
Professionisti, team di lavoro, responsabili, personale a contatto con base sociale
INTRODUZIONE PRATICA ALL'AI GENERATIVA - 1^ ed.
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 8
Principi contabili: dalla teoria alla pratica
LA FATICA INVISIBILE DEL RUOLO MANAGERIALE
presidenti, direttori e direttrici, responsabili di area, servizio o progetto, coordinatori/trici di équipe
ORGANIZZAZIONE AL LAVORO
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 7
Accesso al credito e bancabilità
responsabili gestione contabilità, amministrazione e controllo
a chi ricopre incarichi di coordinamento e, più in generale, a tutte le persone che necessitano di strumenti concreti per facilitare dinamiche complesse e conflittuali nelle proprie organizzazioni
Personale neoassunto delle cooperative associate alla Federazione Trentina della Cooperazione
L'ECONOMIA DEL DONO
addetti alla segreteria societaria; amministrazione
Coordinatori di team o progetti (direttori, responsabili, referenti)
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 6
DALLA CONSAPEVOLEZZA ALL’AZIONE
Persone che vogliono sviluppare una maggiore consapevolezza ed efficacia personale
PREPARARSI AD AMMINISTRARE UN’IMPRESA COOPERATIVA
COMPETENZE DI LEADERSHIP INCLUSIVA
INTRODUZIONE ALL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE
Fondamenti, applicazioni e strumenti operativi
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 5
PAROLE IN AZIONE
DI VENERDI' - 6^ annualità - modulo 3
PREPARARSI ALL’ASSEMBLEA - 2^ edizione
PROFESSIONE HRViaggio dell'Innovazione in H-FARM
L'ARTE DELLA LEADERSHIP - 2^ edizione
donne e giovani che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership
DAL BUSINESS MODEL AL BUSINESS PLAN
L'ARTE DELLA LEADERSHIP
LA LEADERSHIP NELLA COMPLESSITA’
Il rendiconto finanziario
PROBLEM SOLVING STRATEGICO
PREPARARSI ALL’ASSEMBLEA
Novità e punti chiave del bilancio al 31/12/2024
Aspiranti e neoamministratori di cooperativa
Creazione di valore & capitale cliente
La declinazione della sostenibilità nelle cooperative
Per una comunicazione efficace
