Molti manager oggi non sono in difficoltà per mancanza di competenze, ma per l’accumulo silenzioso di responsabilità, pressioni e aspettative contraddittorie. Devono tenere insieme risultati, persone, vincoli organizzativi e richieste crescenti, spesso da soli, senza occasioni reali per fermarsi, confrontarsi e trasformare la pressione quotidiana in scelte sostenibili. Questa fatica non è sempre visibile, ma incide sulla qualità delle decisioni, delle relazioni e sulla tenuta del ruolo nel tempo. Il percorso formativo è dedicato a chi guida e accompagna a riconoscere la fatica invisibile del ruolo manageriale, lavorando sulla gestione dell’energia emotiva, relazionale e decisionale. Attraverso situazioni reali e strumenti concreti, la formazione aiuta a prendere consapevolezza di dove il ruolo disperde energia senza accorgersene – nelle urgenze continue, nelle richieste non filtrate, nella difficoltà a porre confini, nel lavoro invisibile di regolazione di tensioni, aspettative e relazioni – e a sviluppare maggiore lucidità nel governo della complessità. L’obiettivo è sostenere una leadership più realistica e sostenibile, capace di prendersi cura del ruolo per non logorare i rapporti, mantenendo qualità delle decisioni, autorevolezza e responsabilità nel tempo. Una leadership che regge la pressione senza irrigidirsi e senza consumare sé stessa né le persone con cui lavora.
Obiettivi formativi
La giornata formativa si propone di:
- far prendere consapevolezza di dove il ruolo disperde energia senza accorgersene – nelle urgenze continue, nelle richieste non filtrate, nella difficoltà a porre confini, nel lavoro invisibile di regolazione di tensioni, aspettative e relazioni
- sviluppare maggiore lucidità nel governo della complessità
- sostenere una leadership più realistica e sostenibile, capace di prendersi cura del ruolo per non logorare i rapporti, mantenendo qualità delle decisioni, autorevolezza e responsabilità nel tempo.
Docente
Roberta Bortolucci, consulente dell’organizzazione aziendale e formatrice sui temi dell’apprendimento degli adulti. Life & Business Coach.
A chi si rivolge
Il corso è rivolto presidenti, direttori e direttrici, responsabili di area, servizio o progetto, coordinatori/trici di équipe e referenti di funzione.
Contenuti
- Gestione dell’energia emotiva, relazionale e decisionale
- Prendersi cura del ruolo per non logorare i rapporti, mantenendo qualità delle decisioni e autorevolezza
- Come “reggere” la pressione senza irrigidirsi e senza consumare sé stessi e i collaboratori e collaboratrici
- Qualità delle decisioni, delle relazioni e gestione del tempo.
Dove e quando
La formazione si terrà in presenza presso la Federazione Trentina della Cooperazione il 12 maggio con orario 9.00 - 13.00/ 14.00 - 17.00.
Iscrizioni
Se non ti iscrivi tramite una cooperativa, contattaci all'indirizzo simonetta.fedrizzi@ftcoop.it
Il corso prevede un massimo di 20 e un minimo di 15 partecipanti
- Simonetta Fedrizzi – Area Formazione e Cultura cooperativa
Contatti: simonetta.fedrizzi@ftcoop.it – 0461.898672
